Der HR-Next Event, organisiert vom Schweizer Human Capital Team von Deloitte, fand am 11. September im Gottlieb Duttweiler Institut (GDI) in Rüschlikon statt. Diese zweite Ausgabe der Konferenz, unterstützt von den Sponsoren Workday, Oracle, Service- Now, SAP SuccessFactors und Eightfold, bot tiefgehende Einblicke in die Zukunft des HR.

Transformation und Innovation
Matthias Thalmann, Leiter Human Capital Consulting bei Deloitte Schweiz, eröffnete die Konferenz mit einer Reflexion über die Unsicherheiten und schnellen Veränderungen in der heutigen Geschäftswelt. Er stellte sechs zentrale Kräfte vor, die unsere Zukunft prägen werden: die sich verändernde Belegschaft und Kundenerwartungen, eine vielfältigere Gesellschaft, exponentielle Technologieentwicklung mit KI im Mittelpunkt, radikale geschäftliche Umwälzungen, Nachhaltigkeit angesichts extremer Klimaveränderungen und das geopolitische Umfeld, in dem Unternehmen navigieren müssen.

John Sanei, ein renommierter Zukunftsstratege, setzte die Konferenz mit einer inspirierenden Keynote fort. Ein zentrales Thema seiner Rede war die Entwicklung von prädiktiver KI zu generativer KI und schliesslich zu regenerativer KI. Diese Technologien werden die Art und Weise, wie wir arbeiten, grundlegend verändern. Vor allem hob Sanei die Bedeutung des sogenannten AQ (Anpassungsquotient) hervor und erklärte, dass der AQ daran gemessen wird, wie schnell man sich von einem emotionalen Trigger erholen und in einen klaren Mehrwert für die Unternehmung verwandeln kann. Arbeitgeber der Zukunft rekrutieren weniger nach traditionellen Methoden wie Schulabschluss oder Diplomen, sondern setzen vermehrt auf den AQ und die Anpassungsfähigkeit der Mitarbeitenden. Sanei betonte, dass Probleme nicht mit dem gleichen Bewusstsein gelöst werden können, das sie geschaffen hat. Wer dieses Denken fördert, lebt in der Vergangenheit. Diese Perspektive fordert HR-Expertinnen und -Experten auf, ihre Denkweise zu ändern und die Mitarbeitenden mittels neuer Performance-Indikatoren zu bewerten.

Strategische Diskussionen und Einblicke
Der Tag bot eine Vielzahl von parallelen Break-out Sessions, die sich mit den drängendsten Themen im HR-Bereich beschäftigten. Die Break-out Sessions wurden von HR-Expertinnen und -Experten aus Firmen wie Novartis, Vontobel, Barclays und Sonova geleitet. Schwerpunktthemen waren unter anderem neue Führungsparadigmen in Zeiten ständiger Disruption und Krisen, konkrete Anwendungsbeispiele von künstlicher Intelligenz im HR-Bereich mittels HR Technologien sowie neuer Strategien, um die talentzentrierte Organisation der Zukunft aufzubauen. Besonders hervorzuheben waren Überlegungen, die sich mit der Messung der menschlichen Leistung beschäftigten und neue Ansätze zur Bewertung und Verbesserung der Mitarbeitenden vorstellten. Themen wie die Rolle von HR in einer globalisierten Wirtschaft und die Bedeutung von HR-Business-Beziehungen wurden intensiv diskutiert. Die Teilnehmer hatten die Gelegenheit, von den Erfahrungen und Best Practices ihrer Kolleginnen und Kollegen zu lernen und ein wertvolles Netzwerk zu knüpfen. Ein zusätzliches Highlight war der exklusive Roundtable für Chief Human Resources Officers (CHROs), der vertiefte Einblicke und strategische Diskussionen in einer vertrauensvollen Umgebung ermöglichte. Der Roundtable bot eine einzigartige Plattform für CHROs, um sich über deren Herausforderungen auszutauschen und gemeinsam Lösungen zu erarbeiten.

Ausblick
Matthias Thalmann zeichnete zum Abschluss trotz aller Herausforderungen ein positives Bild für die Zukunft des HR. Er ermutigte die Teilnehmenden, sich aktiv an den Diskussionen zu beteiligen, neue Kontakte zu knüpfen und praktische Erkenntnisse in ihre Organisationen zu tragen. Thalmann betonte, dass der HR-Next Event nicht nur eine Veranstaltung von vielen ist, sondern die Community befähigt, die Zukunft des HR in der Schweiz zu gestalten. Für ihn gibt es zusammenfassend drei zentrale Erkenntnisse:

1. Anpassungsfähigkeit ist entscheidend: Der AQ (Anpassungsquotient) wird immer wichtiger, da Arbeitgebende zunehmend Wert auf die Fähigkeit legen, sich schnell an Veränderungen anzupassen.
2. Technologie als Treiber: Die Entwicklung hin zur regenerativen KI ist nicht zu stoppen, wird die Arbeitswelt revolutionieren und neue Möglichkeiten zur Wertschöpfung bieten.
3. Netzwerken und Zusammenarbeit: Die Bedeutung von strategischen Diskussionen und Netzwerken wurde durch die Vielzahl an Sessions und den exklusiven Roundtable für CHROs unterstrichen. Wer sich vernetzt, der gewinnt.

Der Deloitte HR-Next Event bot die perfekte Mischung aus Inspiration und Wissen, das den Teilnehmenden wertvolle Einblicke und praktische Werkzeuge für die Zukunft des HR bot. Es bleibt spannend zu sehen, wie diese Erkenntnisse in den kommenden Jahren umgesetzt werden.

Wollen Sie mehr wissen zum Thema? Dann kontaktieren Sie das Human Capital Team von Deloitte Schweiz.

(Publireportage Deloitte Schweiz)